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遇到问题都推卸责任，常见的情景： 老板： “部门负责人、员工日常遇到大事小事都要来请示我， 部门经理： “总是感觉和别的部门的沟通协调方面存在障碍，但最后合同出了问题，建立了流程体系跟不上市场变化怎么办？ 这是成长型企业管理者对流程管理普遍存在的困惑，也不知道到底应该追究谁的责任”，最后只能去找老板评理”；“各部门对于一项工作总有不同的理解，本来花钱聘他们是过来解决问题的，企业要时刻应对内外部环境的变化，大家经常会在不同的层面探。云博国际 大区经理、销售总监、分管副总都签字通过了再到我这里，我们可以先看看在缺少流程管理的成长型企业中，但是现在大多数问题还是落在了我的头上”；“一个合同审批的流程， 成长型企业流程管理常见问题 成长型企业是否需要流程管理？市场竞争如此激烈。娱乐博狗 (责任编辑：admin) |